天漢民族文化論壇

 找回密码
 注册
搜索
查看: 1962|回复: 8

强烈支持汉服网!征集志同道合的朋友共创大业!复兴汉服,舍我其谁?复兴汉服,必待

[复制链接]
发表于 2006-8-14 18:18:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
<P ><FONT size=3>对于服装我是外行,对于文化我还略知一二。</FONT></P>
<P ><FONT size=3>易云,观乎天文,以察时变,观乎人文,以化成天下。礼乐服饰乃是一个民族历史文化的精粹,也是一个民族审美和情趣的的表徵。</FONT></P>
<P ><FONT size=3>五千年中华文明源远流长博大精深,服饰文化的兼收并蓄精采纷呈更令其他“蛮夷”无法企及。</FONT></P>
<P ><FONT size=3>战争时期励耕战,和平年代兴文教。</FONT></P>
<P ><FONT size=3>子适卫,冉有仆。子曰,庶矣哉!冉有曰,既庶矣,又何加焉?曰,富之。曰,既富矣,又何加焉?曰,教之。——这是《论语》里孔子讲过的道理。</FONT></P>
<P ><FONT size=3>礼乐文教对于匡扶人心、世风有不可估量的作用,而对民族文化的回归和崇尚更是贯通民族根源继往开来走向世界必须的一环。文化的东西不应破坏,而要保持;精粹的东西不应忘却,而要发扬。复兴民族服饰,于今为确!</FONT></P>
<P ><FONT size=3>汉唐盛世是中华民族曾经的辉煌,复兴汉服唐装,进而推至五千年服饰文明,汉族的和少数民族的,将是一件功德无量泽被后世令人振奋的壮举!</FONT></P>
<P ><FONT size=3>如何进行呢?我认为现在已经有了一定的影响,下一步应该进入正规化、规模化、精品化、国际化的阶段,让汉服唐装真正成为中国人的一种标志,成为中国文化的一个品牌!想想精美绝伦的汉服唐装登上世界<FONT face=宋体>T台走人寻常百姓家将是怎样的一幅美景?!</FONT></FONT></P>
<P ><FONT size=3>非常之事必待非常之人,集结群雄,无往不胜!</FONT></P>
<P ><FONT size=3>我在北京,现有一些资源,急募志同道合的朋友共创大业共图大计!请不要犹豫,快快加入!</FONT></P>
<P ><FONT size=3>彭家庆。电话:<FONT face=宋体>010-86649872   QQ:15235541   邮箱:<a href="mailtpjiaqing@sohu.com" target="_blank" >pjiaqing@sohu.com</A></FONT></FONT></P>
发表于 2006-8-14 19:57:46 | 显示全部楼层
<P>楼主甚有思想见地,文采也很精彩啊。</P><P>请多发表高见!</P>
 楼主| 发表于 2006-8-14 20:51:20 | 显示全部楼层
<P>过奖了。</P>
<P>只是觉得复兴汉服甚或传统文化,当然是精华的,需要各方面的力量,需要从细处做起。</P>
<P>理论上要有人研究,有人提倡;工艺上要精益求精,力求完美;产业上也要有人敢于实践,打开一条通道来。</P>
<P>只有这些方方面面力量共同作用,才会产生大的效应,造就大的局面。</P>
<P>长路漫漫,只要齐心协力,汉服的复兴,中华的复兴,真正意义上的,指日可待!</P>
[此贴子已经被作者于2006-8-14 21:00:07编辑过]

发表于 2006-8-14 21:42:24 | 显示全部楼层
支持,我愿意在深圳做一个代理!
发表于 2006-8-14 21:51:54 | 显示全部楼层
努力吧。。。
 楼主| 发表于 2006-8-14 21:58:42 | 显示全部楼层
<P>如果有眉目,一定联系!</P>
发表于 2006-8-14 22:03:06 | 显示全部楼层
楼主有何资源?我现在急需媒体资源,不知道楼主可有?今天给一大堆记者打电话,无一例外的拒绝了,汗!就是请他们来参加游戏一起玩都不干!
发表于 2006-8-14 22:16:34 | 显示全部楼层
记者不能自己打,要找人打去报料,又拿回扣又办成事
 楼主| 发表于 2006-8-15 08:28:01 | 显示全部楼层
<P>楼上兄台言之有理。</P>
<P>不知道你想做什么?如有需要,电话或QQ联系我,我帮你找找看。</P>
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|天漢民族文化論壇 ( 鲁ICP备11028298号 )

GMT+8, 2024-11-25 22:41 , Processed in 0.084962 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表