<P><FONT face=宋体 size=4> 身修而后家齐,“家”在本文所说的境况中就是团队。一个好的汉服论坛一定要有执行自己理念的团队,有团队就要重视协作,即团队精神。汉服先行者要意识到身上担负的历史使命,切不可把汉服推广视为自我表演乃至哗众取宠欺世盗名的工具,否则,他就是挟持国人之热情牟取一己之私利,就是对历史的犯罪,对民族文化的玷污。有的汉服论坛尚未在汉服界内谋得一席之地,刚刚露出头角就已经四分五裂,终沦为过眼云烟,令人痛心不已。如果这是偶然现象倒可以谅解,而汉服圈内的分裂攻歼并非少见,令人羞耻,这背后的原因是值得深思的,它不只是立场不同所致。</FONT></P>
<P><FONT size=4> 注重团队协作精神,有两个方面不得不重视:称职的统帅和包容性。</FONT></P>
<DIV><FONT size=4> </FONT><FONT size=4> 一个汉服论坛必须有一位称职的统帅,群龙无首自然一片混乱,有首而不能服众,也不能整合力量,结果就不能长久发展。统帅的称职具体体现在其治理团队的方式及风格上,如何治理一个团队呢,这是摆在任何一位团队统帅面前的问题。汉服推广是现实执行性相当强的事,与其他只宣扬理念的文化运动大有不同,成员之间的接触频率很高,发生冲突的可能性也因之很大,故而o(︶︿︶)o 唉的统帅不只要在软的文化理念上服众也要在硬的执行方面服众,合二者为一身确实是很难的。</FONT></DIV>
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<DIV><FONT size=4> 我们是在做复兴传统文化的事,需要以自身的行动实践文化的精神,用传统的理念来阐释领导风格更为合适。出现在中国历史上的治理思想主要是儒、道、法三家,各有所长,我试着以此为依归来探索汉服团队的治理思想。</FONT></DIV>
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