[转帖][讨论]汉服复兴的红旗还能打多久？

大秦书吏俑 · 发表于 2006-12-19 12:04:19

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汉服复兴的红旗还能打多久？


事态引用：



【上海汉未央文化传播有限公司股权转让公告】



上海其它网站文化传播有限公司（以下称“汉未央公司”）于2006年3月27日在上海成立。其它网站公司主要业务包括汉文化活动的组织策划，汉民族传统礼仪服务，汉民族传统服饰的设计等。

汉未央公司自成立以来，在上海及周边地区举办过多次有影响的汉文化活动。如3月26日复旦大学上巳节活动，5月1日上海首次汉服婚礼活动，5月27日世纪公园端午节活动，6月16-18日浙江宁波象山石浦活动，7月30日卢浦大桥七夕活动， 9月23日南京东路汉服展示活动，10月5日浦东绿城公寓中秋活动，10月28日长风公园06上海青年风尚节活动等等。此外，其它网站公司还定期举办汉服网友聚会活动，增进网友们对汉服和汉文化的了解。通过半年多来的不懈努力，其它网站公司为汉文化的推广尽了一份绵薄之力，“其它网站”品牌也在热爱汉文化的网友中享有一定的知名度。

近来，由于其它网站公司其他股东与公司另一股东姚渊（网名逆流）因理念不合，无法继续合作。因此，公司其他股东商议决定，将其所有的其它网站公司72%的股权出让。

其它网站公司目前的资产包括：域名<a href="http://www.hanweiyang.com/" target="_blank" ><a href="http://www.hanweiyang.com/" target="_blank" >www.hanweiyang.com</A></A>，<a href="http://www.hanweiyang.com.cn/" target="_blank" ><a href="http://www.hanweiyang.com.cn/" target="_blank" >www.hanweiyang.com.cn</A></A>，<a href="http://www.hanweiyang.net/" target="_blank" ><a href="http://www.hanweiyang.net/" target="_blank" >www.hanweiyang.net</A></A>，通用网址“其它网站/其它网站”及“其它网站”商标（图形及文字商标已申请在25类注册并获得商标局的受理通知书）。

有意受让其它网站公司股份的朋友可发邮件至 hanweiyanggongsi@hotmail.com洽谈相关事宜。谢谢。



不知道当初汉未央公司创建的时候是否思考过，自己的商标似乎预示了今天的结局，其它网站三个题字分裂了标志的主题图案。



也正是其它网站公司今天的经历提醒我们该做一些反思了。



我们汉服复兴的红旗还能打多久？



可能很多人要不以为然，一个区区文化公司的内部分歧股权转让能说明什麽问题？值得这样感慨吗？



这个问题怕是要从我们复兴汉服运动本身说起了。我们参与这场运动已经不是一天两天了，走出初期的激动浮躁我想大多数朋友应该意识到一个问题，我们复兴汉服的运动除了我们这些志愿者的精诚努力之外，有两个条件是必须的。　　　



一是政府的支持，从我们了解的实际情况看，因为政府给予支持，许多文化遗产都可以得到良好的发扬保护。比如祭祀黄帝，祭孔。但对于汉服我们今天所得到的来自于官方的支持还是太少。相反质疑却多于支持。我们的道路还有太长需要自己走。



除去政府的支持外，我们所能得到的就只有商业的运做支持了，这也是可以为我们的汉服复兴推波助澜的巨大力量。我们对商业运做要克服自己的一些偏见。今天的圣诞节，情人节在中国的立足可以说就是非政府支持下的商业运做的结果。只要得到了合理的商业支持，也可以让更多的人接受我们的汉服。



但今天我们所面对的实际情况却是来自政府的支持难以企望，而商业的支持却面对着这样那样的问题。



如果没有这两个力量的支持我们的汉服复兴的红旗还能打多久？



官方的意愿我们无法左右，本来对参与到复兴之中的商家我报以了很大的希望，但现在其它网站公司的事情却给了我一个不好的消息。



现在的汉服就市场意义而言，开发是需要很大付出的，作个形象的比喻，其他产业是找井取水，而汉服或者说是汉文化产业是打井取水，没有哪个产业象这个产业这样一边要经营，一方面还要制造市场，同时肩负了沉重的使命。



今天涉足这个领域的商家其实不少，但我们首先要明白规模化运做和简单的服装作坊的区别。前者的经营对象是整个文化产业，自身拥有比较雄厚的实力。可以组织和经营较大的文化活动，比如前面提到的上海“汉未央“，北京“汉衣坊”都是属于这种类型的综合公司。后者的经营对象只是服装等现实商品，比如“飞燕衔泥”“水莲工坊”。其规模一般较小经营有较大灵活性，现在这个队伍不断的还在壮大。但是赢利不等于可以完成商业推动汉服复兴的使命。小规模的服装企业要麽满足于现有的赢利，要麽扩大规模达到文化公司的程度，否则对整个社会的影响是很小的，只能局限于汉服群体内部。



大有大的难处，大型公司的运做成本和小的服装店的成本是根本无法相比的，而且广大朋友在对待商家时也形成了一些歪曲的理解，比如汉服利润不能超过百分之三十，否则就是暴利。这样的话语就是对市场和商业的完全无知，这样的利润可以养活一个服装店，但相对公司就只能关张大吉了。长时间以来因为汉服兴起于网络，它的市场化也是在网络潜规则的饿监督下进行的，但这样的潜规则走出网络市场和社会是不会买帐的，所以你可以不选择大公司的产品，但把汉服公司等同奸商公司就有些武断了，将来引导市场的还是类似于“太子龙”规模的大公司，大企业。我们要拥有属于汉服的“汉服龙”。所以关于赢利我们作为爱好者还是以平静的心态去面对，否则房地产奸商不是更应该抨击吗？



关于许多汉服公司兼营现代服装和所谓的改良服装的事情，我也有一些自己的理解，首先说改良的汉服就不应该叫汉服，这是一种混淆概念的做法。反过来说为什麽诸如“太子龙”可以以中国元素的服饰自居。而我们就不能把汉服作为元素引用到现代服装加以推广哪？当然这些元素类服装当然不能叫汉服。利用元素我们是无法回避的，我们的网友群体可以封杀利用汉服元素设计服装的公司，封的住其他时装公司吗。其结果只能是给我们复兴大业推波助澜的汉服公司制造麻烦。只要严格的区分汉服和汉元素服装，我们应该对这样的设计报宽容认可的态度。同时对恶意混淆汉服概念的行为进行坚决的抨击。汉元素概念，汉服两者都要推广。不能只偏重其一。否则就是最标准的汉服失去了人们对其中元素的理解也只是一种时装。



对汉服商家和公司的接受不等于他们的成功保证。这才是我担心的问题，简单至极的原因，就算我们支持某个公司，他就能成功吗？更大的责任也只能对方自己解决。



“汉未央”的名声也是很响亮的，但今天却面对着分裂，不能不说是汉服商业界的一大损失，公司是别人的，复兴的大业是我们共同的。无数的商业企业因为内部合作出现的裂痕走向失败，我可以理解到投身到汉服或说是汉文化这个产业所需要的勇气。这个产业在现阶段的困难我都已经说过了，所以在运做的过程中更需要精心的经营。也许这次“其它网站”的事件有其自己的内在原因。但我希望将来其他的商家可以吸取教训，毕竟我们的产业还很初步，一点的损失都是十分痛心的，在多方合作的公司里，希望能多一些理解对话，把汉文化这个市场经营好。



另一个汉文化公司北京“汉衣坊”也拥有着相当的实力，具体的构成我还不是十分了解，但希望今天“其它网站”的事情不会在明天的“汉衣坊”重演。就象很多汉服公司一样“汉衣坊”也存在着运做上的问题。应该说“汉衣坊”面对政府和媒体的宣传更多一些，这也是我所希望看到的商业对汉服复兴的推动表现，但令我感到遗憾的是面向广大汉服复兴志愿者的对话交流太少，使的相互间产生了隔阂。汉服产业十分特殊，复兴需要影响上层，同时也要看到广大运动中普通支持者的作用。及时的接受大家的一些建议，也可以使公司在这个没有前人走过的道路上少走弯路。



能够投身这个产业除了一般的商业头脑外，还有有强烈的民族意识，否则在表层上的理解是不会真正掌握文化复兴的伟大意义的，也就无法促进运动的发展，更不要说扩大潜在的市场了。上面所列的两个公司都在自己的运营中表达了领导层强烈的民族意识，但所欠缺的就是运营的合理策划，这样那样的都犯了一些错误。但如果一开始就把赚钱赢利作为自己的唯一目的，那肯定是严重的不可挽回的错误。



同时也正是一个新兴的产业，才需要我们从开拓这个市场之初就有意识的规范它。南京郭泉的公司运做之中沾染了许多现在商业界庸俗肮脏的现象，盗用其他公司个人照片，产品粗制滥造。最为糟糕的是不肯接受大众的观点意见，搞的自身十分孤立。复兴汉服确实需要商业的运做，但同时也要看到成功与否包括了自身的商业决策，和对整个复兴运动的促进，如果认为可以象其他产业那样依靠噱头和欺诈就可以成功就大错特错了。



我希望看到我们的汉服汉文化有一天可以象西方文化那样在商业运做的推动下广为人知，并被大家所接受。并反手将本来就不属于我们的外来文化赶出我们的生活。



同时希望在从事这个产业的公司可以吸取已经出现的失误，将这个市场开发运做好。



但这仅仅是我的一相情愿了，我们这些爱好者志愿者的力量仅仅是表示存在，如果迟迟没有官方的认可，而商业公司再因为这样那样，内部外部的原因一个个建立再失败倒下，我们的路最终还能走多远。



道阻且长呀。</DIV>

原文引自:<a href="http://www.hanyibbs.com/dispbbs.asp?boardid=12&id=148" target="_blank" >http://www.hanyibbs.com/dispbbs.asp?boardid=12&id=148</A>

[此贴子已经被作者于2006-12-19 12:10:43编辑过]

雕翎簪缨 · 发表于 2006-12-19 12:14:50

===我希望看到我们的汉服汉文化有一天可以象西方文化那样在商业运做的推动下广为人知，并被大家所接受。并反手将本来就不属于我们的外来文化赶出我们的生活。===前半句谨慎地支持；后半句不能苟同。

摘仙人 · 发表于 2006-12-20 12:57:07

我希望有志与商业推广的同志，跟我联系，或许能解决你们市场拓展方面的问题！QQ671669187

摘仙人 · 发表于 2006-12-20 12:58:03

guloren@163.com

空格 · 发表于 2006-12-20 14:39:41

风物长宜放眼量。<a href="http://www.tianhan.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardid=14&star=1&replyid=132575&id=8928&skin=0&page=26" target="_blank" >http://www.tianhan.com.cn/bbs/dispbbs.asp?boardid=14&star=1&replyid=132575&id=8928&skin=0&page=26</A>这个帖子请秦俑君参考。

唐伯狼 · 发表于 2006-12-22 19:33:12

“新”事物战胜旧事物需要一定的过程！

汉唐神韵 · 发表于 2006-12-23 01:58:18

楼主转的这个帖子，我觉得主帖标题不太贴切。
呵呵，“汉服的红旗能打多久”，这种表达方式带有点某个时代的烙印，要是我，是不会使用这种标题的；另外，咋看题目，似乎会涉及很宽，而帖子内容实则是讨论汉服商业合作问题，范围比较狭窄。
汉服复兴从某种意义上说，是一种文化的复兴，自然也离不开产业和商业力量的支持。但另一方面，产业和商业的运作自有其自身规律，对这一点没有掌握好的话，商业的失败也是正常的，一家汉服公司失败了，可能为后继者提供经验教训，还会有其它新的公司产生；而且汉服产业化、商业化不可能寄希望于一、两家公司。其实，从这个层面而言，汉服产业、汉服商业与其它产业、商业相比，并不具备什么与众不同的特殊性。
公司如本身就存在先天不足，如内部产权制度、运作制度不规范，公司主要股东理念不合，那么有朝一日分道扬镳也是正常的，甚至是可以预见的。
天汉比较关心的倒是汉服公司的经营态度和理念。正因为汉服是一种代表民族文化的特殊产品，公司就千万不可急功近利，必须有尊重民族文化的态度，所谓“风物长宜放眼量”嘛，没有文化追求的公司，没有民族文化敬畏之心的公司最好还是别来做汉服的好。

[此贴子已经被作者于2006-12-23 2:04:56编辑过]

法正 · 发表于 2006-12-23 09:25:40

呵，星星之火，可以燎原。泽东当时面临的困难比我们多多了，还不是赤化了整个大陆？

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